👋 Staff Engineer · Mercadona Tech

El código es un medio,
no el fin.

Ayudo a líderes técnicos y a Product Engineers a decidir bien ahora que la IA escribe el código por defecto.

El coste de generar código bajó. El de decidir bien, no.

Doctorando UPV en métodos de producción de software.

¿Prefieres escribirme directamente? hola@emiliocarrion.com

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Emilio Carrión
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Si lideras un equipo
La deuda de criterio: portada

La deuda de criterio

El cuello de botella ya no es el código.

33 páginas para CTOs, Heads of Engineering y Staff que están viendo cómo la IA cambia el coste de generar código pero no el de decidir bien.

  • 4 dimensiones de criterio
  • Autodiagnóstico de equipo
  • Canvas de decisión

Para tu equipo, hay también workshop.

Si construyes producto
Producto, no código: portada

Producto, no código

El oficio cuando la IA escribe el código.

37 páginas para Senior y Staff Engineers que usan IA cada día. Tres actos, seis dimensiones, e imprimibles para usar la semana que viene.

  • Criterio + código sostenible + ownership
  • 4 imprimibles
  • 3 actos · 6 dimensiones del oficio

Gratis. Email para el PDF + newsletter.

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He hablado en

Conferencias y comunidades donde he compartido criterio técnico con otros ingenieros.

Nerdearla
Software Crafters Barcelona
UnleashCon
VLCTechFest
Codemotion
T3chFest
PulpoCon
PyConES
DjangoCon Europe
La Vertical
PoEM Conference
ENASE Conference
CEDI
JISBD
DTE Workshop
Nerdearla
Software Crafters Barcelona
UnleashCon
VLCTechFest
Codemotion
T3chFest
PulpoCon
PyConES
DjangoCon Europe
La Vertical
PoEM Conference
ENASE Conference
CEDI
JISBD
DTE Workshop
⚔️ Mi lucha

Contra que lucho

Estos son los enemigos que frenan a los ingenieros y a los equipos

🎯

El purismo tecnico que paraliza

El que te dice que necesitas la arquitectura perfecta antes de escribir una linea de codigo. El que convierte cada decision tecnica en un debate filosofico de tres semanas.

⚙️

La sobre-ingenieria que no aporta valor

Microservicios para un MVP. Kafka para 100 usuarios. Abstracciones de siete capas para un CRUD. La complejidad que impresiona en conferencias pero hunde equipos en produccion.

🚫

La mentalidad de "eso no es mi trabajo"

El desarrollador que se esconde detras del codigo y rechaza entender el negocio. El que cree que su responsabilidad termina cuando el PR esta aprobado.

👔

Los managers que convierten ingenieros en fabricas de features

Los que convierten a ingenieros talentosos en fabricas de features. Los que miden productividad en lineas de codigo y tickets cerrados.

Ayudo a los equipos de ingenieria a construir software que perdure.

Soy Staff Engineer en Mercadona Tech: construyo sistemas a escala real en retail físico. Compagino con un doctorado en la UPV sobre métodos de producción de software. Fuera del trabajo escribo para miles de ingenieros senior, doy charlas, y colaboro selectivamente con líderes técnicos y Product Engineers que están redefiniendo su oficio cuando la IA escribe el código.

Arquitectura que evoluciona (no que se reescribe)Senior orientado a producto (no solo a codigo)Ingenieria de Producto (no solo de codigo)Sistemas a escala real (retail fisico)

Staff Engineer

Mercadona Tech

Construyendo arquitectura y sistemas a escala real en retail físico, sirviendo a millones de clientes.

Investigacion

Metodologias de Ingenieria de Software

Investigando como se construye y mantiene el gran software

Ponente Internacional

Conferencias de Ingenieria de Software

Compartiendo conocimientos sobre diseno de software y liderazgo de equipos

Las verdades que nadie te dice

Lo que he aprendido construyendo sistemas a escala real

El mejor codigo no necesita un traductor

Si tu codigo requiere un manual de 200 paginas para entenderse, has fallado. La claridad no es opcional: es lo que separa el codigo que evoluciona del codigo que se reescribe. Un equipo que entiende el codigo es un equipo que entrega con confianza.

Los seniors orientados a producto arreglan sistemas, no solo bugs

Cualquiera puede apagar un fuego. Los ingenieros senior redisenan el sistema para que ese fuego no vuelva a ocurrir. No se obsesionan con features aisladas: piensan en flujos completos, en sostenibilidad y en el impacto a largo plazo.

La mayoría de la "deuda técnica" es deuda de criterio.

Decisiones que nadie nombró. Reviews que firman sin entender. Contexto que vive en una sola cabeza. Ownership difuso. El código es solo el síntoma; el cuello de botella es el criterio.

El software en produccion es la unica verdad util

Los diagramas perfectos y los planes de seis meses no sobreviven al contacto con usuarios reales. Prefiero entregar y aprender que planear indefinidamente. Los sistemas resilientes crecen con ciclos cortos y decisiones reversibles.

Si cambiar da miedo, el problema es el diseno

Cuando modificar el sistema requiere tres semanas de planificacion y una oracion, algo esta mal. El buen software esta construido para evolucionar. El cambio no deberia ser una amenaza: deberia ser parte del dia a dia.

Herramientas Interactivas

Herramientas para ingenieros senior

No son tutoriales. Son herramientas practicas que resuelven problemas reales de comunicacion, documentacion y estrategia tecnica.

¿Quieres que tu equipo piense diferente?

Imparto workshops privados para equipos de ingeniería que quieren mejorar la toma de decisiones técnicas, la review asistida por IA y el criterio compartido. Sin formación genérica de IA. Sin trucos de prompts. Trabajo práctico sobre cómo los equipos construyen, revisan y operan software en producción.

¿Prefieres escribirme? hola@emiliocarrion.com